Flow para redes e grupos multiunidade

Várias lojas, sistemas diferentes, um número só.

Cada unidade vê a própria operação e o grupo vê a rede inteira, com comparação justa entre lojas e benchmark anônimo com o mercado, em conformidade com a LGPD.

Você sabe responder hoje?

  1. 01Qual loja da rede vende abaixo do que poderia, considerando o tamanho dela?
  2. 02Quanto tempo leva para juntar o resultado de todas as unidades?
  3. 03A sua rede cresce mais ou menos que o mercado na sua região?
  4. 04A rede negocia com o fornecedor sabendo quanto compra, somando todas as lojas?

Com o Flow, essas respostas aparecem todo dia, sem ninguém montar planilha.

Três níveis

Da diretoria do grupo ao vendedor da loja.

Três níveis olhando para o mesmo número, cada um com o que precisa decidir.

  1. A rede inteiraDiretoria do grupo
    • Consolidado de todas as unidades, todo dia
    • Ranking de lojas e de regiões em base justa
    • O grupo comparado com o mercado, em benchmark anônimo
  2. As lojas da regiãoGerência regional
    • Lojas comparadas pelo que cada uma pode vender
    • Alerta quando uma unidade sai do ritmo
    • Gargalos de estoque, equipe e campanha
  3. A própria operaçãoLoja
    • Meta do dia e ritmo da loja
    • Ranking de vendedores e campanhas da rede
    • Clientes, estoque e compras da unidade

Na rotina

Um dia, uma semana e um mês na rede com o Flow.

O que acontece na rotina da diretoria do grupo, das regionais, das lojas e de compras.

  1. Manhã
    Diretoria do grupo

    Vê o consolidado de todas as unidades, mesmo com sistemas diferentes, contra a meta momentânea do grupo.

  2. Manhã
    Gerente regional

    Vê as lojas da região comparadas pelo que cada uma pode vender, e quais saíram do ritmo.

  3. Durante o dia
    Gerente de loja

    Loja abaixo do ritmo vira alerta para o gerente, que sobe para a regional se ninguém agir.

  4. Na loja
    Vendedor

    Vê no celular a meta do dia, o ranking da loja e a campanha da rede.

Da dor ao resultado

O que trava uma rede, e o que muda.

Cada linha mostra a dor, o que passa a acontecer na rotina e o resultado que você acompanha.

  1. Hoje

    Cada unidade com um sistema e um número diferente.

    Na rotina com o Flow

    Todas as unidades numa base só, mesmo com sistemas diferentes.

    O que você ganha

    Um número só na reunião do grupo.

  2. Hoje

    Loja grande comparada com loja pequena pelo faturamento.

    Na rotina com o Flow

    Comparação justa entre lojas, com ranking e a média da rede.

    O que você ganha

    Cobrança justa, e a loja fora do ritmo aparece cedo.

  3. Hoje

    Resultado consolidado só no fim do mês.

    Na rotina com o Flow

    Visão consolidada da rede e da região todo dia, com alerta de performance.

    O que você ganha

    Decisão no meio do mês, com tempo de corrigir.

  4. Hoje

    Nenhuma referência de mercado.

    Na rotina com o Flow

    Benchmark anônimo com outros grupos e com o mercado, em conformidade com a LGPD.

    O que você ganha

    Você sabe se a rede cresce mais ou menos que o mercado na região.

  5. Hoje

    Cada loja compra sozinha.

    Na rotina com o Flow

    Compras da rede somadas por fornecedor, com o rebate sob controle.

    O que você ganha

    Negociação com fato e rebate recebido.

  6. Hoje

    Campanha da rede sem apuração por loja.

    Na rotina com o Flow

    Campanhas de rede com ranking de lojas e de vendedores.

    O que você ganha

    A rede inteira na mesma campanha, com o resultado de cada loja.

O que passa a ser medido.

Os números que entram na rotina da rede, todos a partir do mesmo dado tratado.

  • Consolidado da redeTodas as unidades, todo dia, numa base só.
  • Ritmo por loja e por regiãoQuanto cada uma deveria ter vendido até hoje e quanto vendeu.
  • Ranking em base justaLojas comparadas pelo que cada uma pode vender.
  • Crescimento contra o mercadoA rede comparada com o mercado, por região.
  • Compras e rebateVolume por fornecedor, somando todas as lojas.
  • Campanhas de redeResultado por loja e por vendedor.

Por onde começar

Os módulos, na ordem de entrada.

Cada um funciona sozinho, e o Flow Analytics é sempre o ponto de partida.

  1. 01
    Flow Analytics

    Consolidado da rede, comparação justa entre lojas, campanhas de rede e análise de mercado.

  2. 02
    Flow XML

    Compras de todas as lojas somadas e rebate sob controle. Ideal para associativas.

  3. 03
    Flow Catálogo Digital

    Um cadastro de produto só para toda a rede, para a comparação entre lojas ser justa.

  4. 04
    Flow Sensores Críticos

    Loja abaixo do ritmo vira alerta para o gerente, que sobe para a regional se ninguém agir.

  5. 05
    Flow Agentes

    Um agente dedicado à gestão de várias unidades, acompanhando a rede o tempo todo.

Perguntas

O que a gente costuma ouvir.

“Cada loja usa um sistema diferente.”

É o cenário mais comum em redes. O Flow se conecta a mais de 100 sistemas e junta todas as unidades numa base só. O nosso time técnico confirma a integração de cada uma antes de começar. Ver integrações.

“As lojas vão ver os números umas das outras?”

Cada unidade vê a própria operação, e a diretoria do grupo vê a rede inteira, com a mesma regra para todo mundo.

“O benchmark expõe os dados da minha rede?”

Não. A comparação com o mercado e com outros grupos é anônima e segue a LGPD. Ninguém vê o nome nem o número de outra rede.

“Na associativa, cada associado é independente.”

Cada associado entende a própria compra, e a administração da rede negocia com o comportamento somado. O que chega ao fornecedor é a demanda agregada, não os números de cada loja.

Veja o Flow na sua operação.

Mostre como a sua venda funciona hoje, e a gente mostra o Flow rodando nela.

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